若手・中堅リーダー研修のFUJICO公式ブログ

先週の金曜日、六本木アカデミーヒルズで開催されたユニークな
出版記念セミナーに参加してきました。

ライフネット生命保険株式会社・代表取締役社長の出口治明氏の

『百年たっても 後悔しない 仕事のやり方』
http://amzn.to/mtpdJh の出版記念セミナーです。

大手生保で業界改革に奔走し、還暦で（！）戦後初のベンチャー
ネット生保「ライフネット生命保険株式会社」を創業。
今、創業から３年ですが、６０代の出口社長が、３０代のスーパー
エリート岩瀬大輔氏(副社長)との異色コンビで躍進している企業です。

ユニークなのは、特別ゲストとして「ゆるキャラ」「おちゃらけ
社会派」を自認している著名ブロガーの“ちきりんさん”との
スペシャル対談が４０分予定されていたので、それも、とても
楽しみにして参加してきました。

出口社長のお話ぶりは、静かにしっとりと、そして、時々、言葉
をゆるやかに染み渡らせるような語り口でした。

ご自身の雰囲気（自然体さ）をうまく活かして、それを聴衆の
雰囲気を見ながら、静かな間をとり、染みいるようにお話されま
した。じっと耳を澄ましているうちに不思議と引き込まれていく
プレゼン（講演）でした。

出口社長ご自身のお人柄を自然体で存分に活かしていらっしゃる
その語り口に、プレゼンの教科書にあるお手本ではない、こういう
プレゼンも非常に自然体で素敵だなぁと感じました。
（プレゼンの技術としても大変参考になりました）

出口社長の講演から得た気づきのひとつとして、自分の活かし方
を理解し、活かす方法を具体的に組み立て実践することができる
かどうかということです。

今回の講演内容は多岐に渡っていましたが、その中でも私が重要
と感じたポイントを皆さんと共有したいと思います。
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【出口社長講演のポイント】
１．自分の頭で考える
　（１）無意識のうちに社会常識にとらわれている
　（２）人は見たいものしか見ない
　（３）自分の頭で考える＝自立＝自分の力で食べて行く力
２．仕事の生産性をあげるには
　（１）元気に明るく楽しく
　（２）異質の集団をぶつかり合わせること
３．リーダーの必須条件
　（１）やりたいことがあること
　（２）旅の仲間を集めること
　（３）旅を完遂すること
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最初の「１．自分の頭で考える」というのは、日本は経済成長を
通じて生活が豊かになってきたが故に、次第に考える力が衰えて
きたことへの警鐘です。

電通総研の「世界価値観調査2005」では、新聞雑誌への信頼度
調査の結果で、日本は、72.5%と世界でダントツに高く、新聞など
大きなメディアの記事をそのまま鵜呑みにする傾向が強いという
ことで、自分で事実やロジックを使って対象事象について考え、
自分なりの思考で見解に辿り着くということができなくなって
います。


日本の場合は、民意といっても新聞・雑誌等のメディア報道に
大きく左右されることが顕著です。最近では、twitterなどの
ソーシャルメディアも台頭してきており、そうしたメディア情報
への依存も増えつつあります。

時間がないと言い訳しながら、こうした情報が目の前に溢れて
いると、ついつい自分自身で事実に基づいて、論理的に考えると
いうことを流してしまいがちです。

次の「２．仕事の生産性をあげる」では、異質のぶつかりあいが
あることで、何かしようとか、工夫しなければとか、新しいやり
方はないかと考えざるを得ない状況が生まれます。

同質な感覚や考えを持っている集団の中にいると、居心地はいい
のですが、思考停止が起こり、さらに考えなくなってしまいます。

異質のぶつかりあいがあるからこそ、困って、考え、何か新しい
方法、手段を取らなければならないという状況に置かれ、そこで
初めて、新しい動きへとつながっていきます。

「イノベーションは辺境で起きる」と言われる所以でもありますね。

最後の「３．リーダーの必須条件」では、「やりたいこと」が
ないままリーダーになると、最も不幸になるということです。

リーダーというのは、元々、自分がこうしたいという目指すべき
ビジョンを持っていて、それを、自分一人では実現できないので、
補完強化してもらえる他者（部下やメンバー）に働きかけ、協力
を仰ぎ、「やりたい」ことの実現を目指す力が、リーダーシップ
の基本になります。

なので、「リーダーになる＝部長になる？＝役員になる？」と
いう出世欲だけが「やりたいこと」である場合は、その役職に
就くことがゴールですので、そのゴールを達成した先は、迷走
することは目に見えています。（実際、そういう人が多いです）

そうならないためにも、リーダーはきちんとしたビジョンを持ち
そのビジョン実現のために、自分にはない異質性を持った「旅の
仲間」を選び、そして、その一人ひとりが異質であることを認識
することが大切です。

一人ひとりの考えや価値観が違うということが分かっていれば、
逆に自分の考えをきちんと相手に伝え、対話をする姿勢を持ち、
それを続けていくことで、リーダーシップ力が高まります。

当然、ビジョンや目標の達成率も高まります。

皆さんの夢や目標の実現のために必要な「旅の仲間」選びに
ついて詳しく知りたいということであれば、下記よりお気軽に
ご相談下さい。↓

http://www.i-leader.jp/inquiry.html?tc=ml

お待ちしております。


さて、前述のセミナーでの出口社長と“ちきりんさん”とのスペ
シャル対談では、“ちきりんさん”からの鋭く難しい（？）質問
に対して、出口社長の飾らない自然体さ、正直さでお答えになって
おり、とてもユニーク（ホント格好つけないんです）でした。

この対談からも多くの気付きを得られたのですが、それを細かく
ご紹介すると長くなってしまいますので、この対談で得られた
気づきに関しては、また別の機会にお話したいと思います。

最後に・・・

自分自身の価値（自分の力で食べていく力）は何なのだろう？
目の前に見えていることの裏の本質は何だろう？
と、自分の頭で考えてみているかを振り返ってみて下さいね。

普段、そうしたことは意識していないので考えていなかったり、
居心地のいい状態に浸って、思考停止になっていたりします。

ぜひ、自ら異質な世界、異質な集団とぶつかりあう環境に身を
置き、気付きや工夫をせざるを得ないように（ただし苦しみだけ

ではエネルギーが生まれませんので、それを“楽しむ気持ち”を
ビルドインしましょう）、自分自身を向上させ、楽しく元気が
良い状態にする工夫をしてみてくださいね。

皆さんのご活躍応援しています。

それでは、また来週！

フジコーポレーション株式会社
ファシリテーター（企業変革人材養成サポーター）
加　藤